Optimización de tiempos de ciclo con foco en los cuellos de botella identificados en su propio proceso, no en supuestos genéricos.
Apurar todo el proceso por igual desgasta al equipo y no resuelve el punto real donde se atasca el tiempo. La diferencia entre apurar parejo e intervenir el cuello de botella:
| Criterio | Apurar todo el proceso | Intervención al Cuello de Botella a1clic |
|---|---|---|
| Dónde se enfoca el esfuerzo | Se presiona todo el proceso por igual. | Se interviene específicamente la etapa que más retrasa el total. |
| Impacto real en el tiempo total | Apurar una etapa que no es el cuello de botella no cambia el tiempo final. | Intervenir el cuello de botella sí reduce el tiempo de ciclo completo. |
| Desgaste del equipo | Presión generalizada sin resultado proporcional. | Esfuerzo dirigido a donde realmente genera impacto. |
| Base de la decisión | "Hay que ser más rápidos" sin saber dónde se pierde el tiempo. | Medición real del tiempo de ciclo y su etapa crítica. |
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Una descripción de las etapas del proceso y, si los tiene, tiempos aproximados de cada una. Si no tiene tiempos medidos, trabajamos con estimaciones declaradas por su equipo.
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